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我社召开社务会议暨2019年度经营管理工作会议

水电知识网 〔2019-3-1 10:20:00?#22330; ? 来源: 水电知识网  
  2月22日,我社召开社务会议暨2019年度经营管理工作会议,对2019年度经营管理工作进行部署,与下属公司签订2019年度经营责任书,并?#22270;?#22242;建设和多元化发展进行专题研讨。党委书记涂曙明主持会议并做总结,社长营幼峰部署经营管理工作,副社长胡昌支、李中锋,纪委书记王厚军、总会计师陈玉秋参加会议并?#19981;啊?BR>
  涂曙明指出,在全社深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及水利部党组“水利工程补短板,水利行业强监管”的水利改革发展总基调,谋划企业集团未来发展的时刻,全面部署2019年度各项经营管理目标任务意义重大。针对各项经营管理目标任务,各部门要认真认领任务,实化细化措施,落实到人到岗,务求取得实效。他强调,完成任务的关键是狠抓落实。一要突出重点。在做好常规工作的同时,抓好重点,取得突破,形成亮点。二要明确责任。领?#21450;?#23376;要率先垂范,将任务?#34892;?#20998;解,明确责任部门和责任人,并强化督导。三要将抓好落实工作与集中整治形式主义、官僚主义活动紧密结合。推动班子成员、处?#35835;?#23548;干部工作作风的新转变,在全社范围形成崇尚实干的工作氛围。四要?#24188;?#22909;党的建设角度推进工作落实。要坚持党的领导、加强党的建设这一国有企业的“根”和“魂”,从?#29616;蔚场?#20174;?#29616;?#31038;,用目标任务的完成情况检验党建工作的成效。

  涂曙明还从出版行业、水利行业和出版社自身发展3个方面进行深入分析,要求大家从大势上定位、思考工作。既要正视困难和问题,更要看到有利因素,坚定改革信心,将水利出版传媒集团公司打造成以水利水电专业出版为主体,教育、大众出版为两翼,集水电传媒、知识服务、图书营销、物流仓储、研学游学、数字产品生产、电子音像制作为一体的文化企业集团。他要求各部门既加强经营和管理工作,又持之以恒抓好党的建设,多一些创业精神,少一些守成之态,同心同德,合力攻坚,以优异的成绩为集团公司元年运行奠定基础,更向新中国成立70周年献礼。

  营幼峰从“大力推进集团化建设、积极探索多元化经营、振兴传统出版主营业务、抓好生产?#26041;?#24037;作、加强制度体系建设、?#32454;?#36130;务日常管理、加强人才?#28216;?#24314;设和全面加强党的建设、党风廉政建设及精神文明建设”8个方面对2019年经营工作做出部署。他强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,坚持出版传媒工作的正确政治方向,认真践行“水利工程补短板,水利行业强监管”的水利改革发展总基调,坚持问题导向、目标导向和结果导向,坚持开门经营、质量为?#21462;?#20154;才为本、创新至上,以集团化建设为抓手,继续深化改革,全面加强管理,实施再次创业,盯紧“两个效益”,真抓实干,精准施力,全面推进各项工作。他要求,全社要从讲政治的高度,深刻学习领会习近平总书记关于狠抓落实做好?#35762;?#24037;作重要论述,在学懂、弄通、做实上下功夫,以钉钉子的精神狠抓落实,一要出发点端正,二要有科学方法,三要重视督导?#22270;?#26597;,四要在抓落实的基础上形成长效机制。全体中层干部要振奋精神、拒绝平庸、突破自己、狠抓落实,?#35759;?#38598;团发展的美好愿景转化成实实在在的成果,用实践成果检验工作目标和工作能力。

  胡昌支、李中锋、王厚军、陈玉秋结合分管工作目标任务的落实提出要求,对年度重点工作作出部署安排。

  会上,?#26412;?#31185;水图书销售有限公司、?#26412;?#37329;五环出版服务有限公司签订了2019年经营管理目标责任书。8名中层干部围绕集团化建设和多元化发展作交流发言。

  全体中层干部参加会议。(党政办公室供稿)
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